Với chiến lược của PC1, Khối Xây lắp Điện quản lý và thực hiện các dự án ngành Điện, Hạ tầng Khu công nghiệp - đây là thị trường cạnh tranh rất khốc liệt. Việc ứng dụng công nghệ phần mềm trong quản lý là cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh của PC1. Sau gần 2 tháng tương tác, dựa trên trao đổi về mục tiêu cũng như góp ý, nhận thấy phần mềm đáp ứng được các yêu cầu của Khối Xây lắp điện, PC1 đã quyết định triển khai. Hoạt động này nằm trong lộ trình, chiến lược của Tập đoàn

Tôi đã làm xây dựng từ thời phải kẻ bảng mà bấm, vất vã dữ lắm, mà quan trọng hơn không có đồng bộ tích hợp được. Phần mềm giải quyết được cái rất hay đó là chỉ cần báo cáo tiến độ thi công hàng ngày, làm cái nhật ký công trình, thể hiện rõ ràng các hạng mục đã làm trong ngày, những cái tiêu tốn cho từng hạng mục. Thì tự động những cái số liệu đó sẽ tích hợp qua những cái còn lại như kiểm soát chi phí, tiến độ, cảnh báo sớm. Đây là một giải pháp có tính toàn diện, đã giải quyết được BÀI TOÁN KHỦNG trong ngành xây dựng!

Trước đây tôi chỉ quản lý dự án một cách đơn giản thủ công qua Excel, Email. Việc áp dụng phần mềm đưa toàn bộ dự án lên quản lý online giúp tôi chủ động trong việc kiểm soát tiến độ dự án mà không phải đợi tổng hợp báo cáo từ các trưởng dự án gửi về. Nhờ đó giảm thiểu rủi ro chậm tiến độ dự án ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh và uy tín với khách hàng