Việt Hải Đăng tối ưu quản trị doanh nghiệp và bán hàng với giải pháp ERPNEXT

Khách hàng

Công ty TNHH Thương Mại Việt Hải Đăng

Lĩnh vực

Phân phối Dầu nhớt

Thời gian triển khai

01/08/2024

Việt Hải Đăng và Hành trình chuyển đổi số cùng MBW Digital

Tháng 08/2024, Công ty Việt Hải Đăng đã chính thức triển khai dự án hệ thống quản trị doanh nghiệp ERPNext. Đây là cột mốc chiến lược trong hành trình hiện đại hóa và nâng cao năng lực quản lý.

Hướng đến tối ưu hóa kinh doanh và kiểm soát chi phí hiệu quả hơn, Việt Hải Đăng lựa chọn ERPNext để xây dựng một hệ thống quản trị toàn diện và tích hợp. Hệ thống này không chỉ đồng bộ các quy trình từ quản lý kho vận, bán hàng đến tài chính mà còn tạo nền tảng vững chắc để thúc đẩy hiệu suất và gia tăng lợi thế cạnh tranh trong dài hạn.

Bài toán vận hành của Việt Hải Đăng

Mục tiêu và Kết quả cần đạt được

  • Giảm thiểu chi phí vận hành

    Tích hợp tất cả các quy trình vào một hệ thống quản lý duy nhất, giúp cắt giảm chi phí cài đặt, bảo trì, và hỗ trợ hàng năm so với việc sử dụng nhiều hệ thống rời rạc.

  • Đồng bộ hóa dữ liệu toàn diện

    Tạo ra một hệ thống dữ liệu tập trung, giúp tích hợp thông tin giữa các bộ phận như bán hàng, tài chính, kho hàng, nhân sự, và kế toán. Đặc biệt là kết nối hoạt động bán hàng, phân phối dầu nhớt trên kênh GT với các phòng ban.

  • Đơn giản hóa quy trình làm việc

    Xây dựng quy trình liền mạch, giúp nhân viên Công ty từ đội ngũ văn phòng đến Sales thị trường làm việc trên một nền tảng duy nhất. Từ đó tăng cường năng suất, giảm thiểu sai sót và nhầm lẫn trong công việc

  • Tăng cường khả năng quản lý và mở rộng

    Đảm bảo tính linh hoạt của hệ thống, hỗ trợ mở rộng quy mô khi doanh nghiệp phát triển, giúp ban lãnh đạo có cái nhìn tổng thể, rõ ràng về tình hình kinh doanh để ra quyết định kịp thời và chính xác

GetLead-Digital.MBW

Dự án thành công khác

Launch login modal Launch register modal