Module Projects - Quản lý dự án trên ERPNext

ERPNext - Project

Module Quản lý dự án trên phần mềm ERPNext

ERPNext giúp doanh nghiệp dễ dàng quản lý tiến độ dự án với hệ thống phân rã công việc thành từng nhiệm vụ cụ thể:
Hỗ trợ tổ chức, lên lịch và lập kế hoạch rõ ràng
Cập nhật trạng thái và tiến độ theo thời gian thực
Phù hợp với mô hình đa dự án, nhiều phòng ban phối hợp
Triển khai nhanh, dễ sử dụng, tiết kiệm chi phí vận hành
Mã nguồn mở – linh hoạt tùy chỉnh theo từng ngành nghề và đặc thù công việc

Mô-đun quản lý dự án toàn diện trên ERPNext

Quản lý dự án theo đúng kế hoạch là rất quan trọng để đảm bảo lợi nhuận và cam kết với khách hàng. ERPNext có thể giúp bạn điều này. Với module Quản lý dự án (Project Management) trong ERPNext, doanh nghiệp có thể chủ động kiểm soát toàn bộ quy trình từ việc thiết lập kế hoạch tổng thể với các giai đoạn, phân nhánh thành các nhiệm vụ cụ thể để theo dõi tiến độ và chi phí theo thời gian thực. Với các mẫu có sẵn trên phần mềm, ERPNext hỗ trợ doanh nghiệp dễ dàng lập kế hoạch các dự án mới, có thể liên kết trực tiếp với các giao dịch bán hàng và mua hàng để hỗ trợ doanh nghiệp theo dõi lợi nhuận, kiểm soát ngân sách và đảm bảo tính khả thi tài chính ngay từ bước lập kế hoạch.

Quản lý tiến độ dự án theo thời gian thực

Tính năng Quản lý Dự án trong ERPNext hoạt động như một trung tâm quản lý dữ liệu, tập hợp các thông tin như Công việc, Bảng chấm công, Bán hàng và Mua hàng. Việc tích hợp này giúp doanh nghiệp theo dõi tổng thể dự án theo thời gian thực và đưa ra các quyết định kịp thời.

Hệ thống còn nâng cao tính minh bạch bằng cách cung cấp giao diện portal dành cho khách hàng, có thể truy cập vào dự án và xem tiến độ một cách trực quan, giảm thiểu việc trao đổi qua email hay điện thoại.

Đặc biệt, các dự án và nhiệm vụ liên quan có thể được hiển thị dưới dạng cấu trúc cây (tree view), giúp người dùng dễ dàng hình dung mối liên kết giữa các công việc, từ tổng thể đến chi tiết. Nhờ vậy, quy trình phối hợp giữa các phòng ban trở nên mượt mà hơn, và hiệu quả quản lý được cải thiện rõ rệt.

Theo dõi công việc, deadline và người phụ trách

Trong quá trình triển khai dự án, khoảng cách giữa kế hoạch và thực tế có thể có cách biệt lớn nếu không kiểm soát chặt chẽ, điều này có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến tiến độ và chất lượng vận hành của doanh nghiệp. Để nâng cao trách nhiệm và hiệu quả thực thi, mỗi nhiệm vụ sẽ được giao cho từng cá nhân cụ thể, kèm theo kết quả đầu ra rõ ràng và thời gian hoàn thành xác định.
ERPNext hỗ trợ theo dõi tiến độ chi tiết của từng nhiệm vụ, bao gồm cả các công việc đang bị trì hoãn, từ đó giúp người quản lý đưa ra hành động kịp thời. Giao diện Gantt Chart giúp trực quan hóa toàn bộ mối liên kết giữa các nhiệm vụ, hỗ trợ đánh giá mức độ chính xác của kế hoạch so với tiến độ thực tế. Trong khi đó, chế độ Kanban với thao tác kéo - thả linh hoạt giúp người dùng dễ dàng cập nhật trạng thái công việc.
Kiểm soát tiến độ không chỉ là một phần của quản lý dự án mà là yếu tố cốt lõi giúp đảm bảo rằng dự án được thực hiện đúng hạn, đúng mục tiêu và có thể đo lường được.

Quản lý chính xác chi phí, hóa đơn, bảng chấm công, lợi nhuận dự án

Với tính năng Timesheets, ERPNext giúp doanh nghiệp giám sát chặt chẽ khối lượng thời gian (số giờ) để hoàn thiện trên từng đầu việc và trên toàn dự án, đảm bảo trách nhiệm rõ ràng và cung cấp bằng chứng minh bạch về tiến độ công việc.

Hệ thống cũng cung cấp dữ liệu quan trọng về lợi nhuận của từng hoạt động, thông qua việc theo dõi chi phí và mức thanh toán tương ứng. Đối với nhân viên có hiệu suất xuất sắc, doanh nghiệp có thể ghi nhận và thưởng xứng đáng bằng cách tạo các khoản thưởng trực tiếp từ bảng chấm công, giúp công nhận kịp thời đóng góp của từng cá nhân.

Với tính năng này, ERPNext không chỉ giúp theo dõi tiến độ công việc mà còn hỗ trợ đánh giá hiệu quả tài chính của các hoạt động, đồng thời đảm bảo sự công bằng và minh bạch trong việc thưởng phạt.

Theo dõi nguyên vật liệu, thiết bị, tài sản, nguồn lực phục vụ dự án

Đối với doanh nghiệp sản xuất, việc quản lý tồn kho đóng vai trò vô cùng quan trọng, đặc biệt là khi các địa điểm kho hàng phân tán ở nhiều nơi. Với ERPNext, doanh nghiệp có thể gắn thẻ từng kho hàng để liên kết với vị trí triển khai, từ đó dễ dàng theo dõi, di chuyển và quản lý kế hoạch tồn kho hiệu quả hơn.

Cho phép khách hàng tham gia vào dự án và theo dõi tiến độ

Thay vì phải gửi email hoặc họp tiến độ với khách hàng, bạn có thể cho phép khách hàng truy cập vào dự án và xem tiến độ với tính năng Portal Customer. Bạn có thể cấp tài khoản cho khách hàng, cấp quyền phù hợp để giúp khách hàng chủ động nắm bắt các thông tin về dự án một cách dễ dàng.